时间: 2025-06-26 07:46:05 | 作者: 电动智能口罩
在时代的浪潮中，五菱汽车始终以敏锐的洞察力和果敢的行动力，紧扣社会需求，不断实现业务的创新与拓展，将 人民要说明就造什么 的理念贯穿于公司发展的每一个阶段。从疫情期间跨界生产口罩，到响应地摊经济推出翼开启售货车，再到跨界涉足螺蛳粉产业，五菱每一次的战略布局都精准把握社会热点，不仅展现出强大的企业实力，更彰显出深厚的社会责任感。
2020 年，一场突如其来的新冠疫情打乱了所有人的生活节奏，口罩瞬间成为全世界最紧缺的物资之一。在这关键时刻，上汽通用五菱挺身而出，展现出非凡的勇气与担当。2 月 6 日，五菱正式公开宣布联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩，支援防疫一线。从想法提出到具体实施，五菱仅用了短短 5 天不到的时间，便完成了从汽车制造到口罩生产的跨界转型，其高效的决策机制和强大的执行力令人惊叹。
为了确保口罩生产的顺利进行，五菱迅速组建了一支由 120 名专家与精英技师组成的核心研发团队，日夜奋战在生产一线 天时间就完成了口罩机的整体结构设计，2 天完成首台口罩机下线，创造了令人瞩目的 五菱速度。2 月 19 日，广西第一台全自动化 五菱牌 口罩机正式下线，标志着五菱不仅仅可以生产口罩，还具备了自主生产口罩机的能力，为口罩产能的提升提供了坚实保障。
在口罩生产的全部过程中，五菱严格把控质量关，从原材料采购到生产的基本工艺，每一个环节都精益求精。其联合的供应商广西德福特科技有限公司，拥有丰富的聚丙烯材料使用经验，五菱部分车型隔音棉所采用的高标准聚丙烯材料，恰好符合口罩生产的原材料要求，为口罩生产提供了稳定的原材料供应。同时，五菱改建了符合生产医用口罩标准的无尘车间，在生产管理、项目管理、设备保障、质量管控、包装等方面提供全方位的人员及技术上的支持，确保生产出的每一只 五菱牌口罩 都符合国家标准，为抗疫一线提供了可靠的防护物资。
在产能方面，五菱制定了宏伟的目标。计划在 2 月底建成 15 条全自动生产线 万只预计提升至日均 200 万只，占全国口罩日产量的 20%，极大地缓解了口罩供应紧张的局面。五菱生产的口罩，一部分移交柳州市政府统一调配，用于支援疫情防控一线，另一部分则陆续赠送给防疫一线奋斗者、上下游产业链合作伙伴等，以实际行动诠释了 人民要说明，五菱就造什么 的企业理念。
五菱的这一举措，不仅在物质层面为抗疫做出了巨大贡献，更在精神层面鼓舞了全国人民的抗疫信心。央视《新闻联播》用近 1 分钟的时长对五菱进行报道，高度赞扬了其在疫情期间的突出表现，五菱也因此成为全国人民心目中的 抗疫英雄。通过 五菱牌口罩 的公益行动，五菱成功将企业理念转化为具象化的社会责任实践，在特殊时期重塑了品牌温度，赢得了社会各界的广泛赞誉与认可。
2020 年，在疫情的冲击下，就业形势严峻，地摊经济作为一种灵活的就业创业形式，成为拉动经济复苏的新引擎。总理在烟台考察时释放出国家鼓励发展地摊经济的信号，一时间，地摊经济成为社会关注的焦点。五菱敏锐地捕捉到这一商机，迅速响应国家 六稳六保 政策，仅用 5 天时间就推出了五菱荣光翼开启售货车，被誉为地摊经济的 正规主力军，为个体工商户提供了一种全新的低成本创业解决方案。
五菱荣光翼开启售货车在设计上最大限度地考虑了地摊经营的实际的需求，通过一系列创新升级，打造出了移动商业新生态。整车采用轻量化车身设计，不仅降低了能耗，还提高了车辆的操控性和灵活性，方便摊主在城市中穿梭经营。车厢采用翼开启设计，两翼一键开关，开启后可形成多角度、多方位、多视角的展示空间，最大限度地展示货品，吸引顾客的注意力。这种独特的设计使得车厢在瞬间变身成为一个功能齐全的移动商铺，线; 的便捷经营模式。
为了确保摊主的使用安全，五菱荣光翼开启售货车还配备了电动推杆防夹手设计，有很大成效避免了在开关车厢过程中也许会出现的夹手风险，为摊主提供了贴心的安全保障。在货厢空间方面，该车拥有超长轴距，货厢空间达 5300L，内部平整方正，便于摆放各种物品，无论是小型商品还是大件货物，都能轻松容纳，满足了摊主多样化的经营需求。此外，车辆还提供 1.5L 和 1.8L 大排量发动机可供选择，动力强劲，省油好开，无论是在城市道路还是乡村小道，都能轻松应对，为摊主的经营活动提供了有力的动力支持。
除了产品本身的优势，五菱还积极为创业者提供全方位的支持。2020 年 6 月，上汽通用五菱正式对外发布了 奋斗者烟火计划，投入 22 亿元奋斗津贴，成为全国第一家针对地摊经济进行专项补贴的汽车企业。该补贴方案涵盖了车辆改装、出摊设备、车辆养护等多个角度，为创业者打造了一个全面的 创业致富工具包。五菱为用户更好的提供车辆改装方案，并给予 9 折优惠，帮助摊主通过你自己的经营需求对车辆进行个性化改装，使其更符合经营特点。同时，五菱还为集市、夜市地摊主提供夜展灯、电扇等实用的出摊 小神器，改善了摊主的经营环境，提高了经营效率。此外，五菱还面向车主提供多重优惠的车辆养护方案，让创业者在经营过程中无后顾之忧，专注于生意的发展。
五菱荣光翼开启售货车的推出，迅速在市场上掀起了一股热潮，成为了地摊经济的标志性产品。据统计，五菱荣光翼开启售货车帮助了 12 万个体工商户实现了低成本创业梦想，为缓解就业压力、促进经济复苏做出了积极贡献。五菱通过打造标准化的地摊经营解决方案，不仅规范了地摊经济的发展，也为自身品牌赢得了良好的市场口碑，进一步巩固了其在商用车市场的地位。
柳州，作为五菱汽车的总部所在地，同时也是螺蛳粉的发源地，拥有着丰富的螺蛳粉产业资源。螺蛳粉作为柳州的特色美食，以其独特的风味和浓郁的地域文化，近年来在全国范围内掀起了一股美食热潮。五菱敏锐地察觉到螺蛳粉背后所蕴含的巨大商业潜力和文化价值，决定跨界推出 五菱牌螺蛳粉，将汽车制造与地方特色美食产业相结合，开启了一场别具一格的产业联动之旅。
2020 年 7 月 3 日，五菱汽车正式官宣推出五菱牌限量版螺蛳粉，这一消息迅速引发了社会各界的广泛关注和热议。五菱牌螺蛳粉区别于普通袋装螺蛳粉，采用了高贵典雅的祖母绿作为外观主色，搭配精美餐具套装，从包装设计上就展现出独特的品牌气质，成功吸引了消费者的目光。螺蛳粉的推出，并非仅仅是一次简单的跨界营销，而是五菱基于对地域文化的深刻理解和对市场需求的精准把握所做出的战略决策。
五菱充分的利用自身在品牌影响力、渠道资源和市场营销方面的优势，为螺蛳粉的推广提供了强大的支持。通过线上线下相结合的营销模式，五菱将螺蛳粉推向了更广阔的市场。在线上，五菱借助社会化媒体平台、电子商务平台等渠道，开展了一系列丰富多彩的营销活动，如话题互动、直播带货等，吸引了大量粉丝的关注和参与，迅速提升了螺蛳粉的知名度和美誉度。在线下，五菱将螺蛳粉与自身的汽车销售网络相结合，在 4S 店、车展等场所开展试吃活动，让我们消费者在体验汽车产品的同时，也能品尝到美味的螺蛳粉，实现了汽车与美食的完美融合。
五菱还通过 地摊车 + 螺蛳粉 的场景融合，进一步拓展了螺蛳粉的销售经营渠道和消费场景。五菱荣光翼开启售货车作为地摊经济的 神器，为螺蛳粉的销售提供了一个灵活便捷的移动平台。摊主可以驾驶着五菱售货车，穿梭于城市的大街小巷，随时随地售卖螺蛳粉，让我们消费者能够更加方便地品尝到这一美食。这种创新的销售模式，不仅为螺蛳粉的销售带来了新的机遇，也为五菱售货车赋予了更多的商业价值，实现了两者的互利共赢。
五菱螺蛳粉的推出，不仅助力了地方特色产业的发展，也为五菱品牌带来了新的发展机遇。通过跨界涉足螺蛳粉产业，五菱成功实现了从交通工具到快消品的产业链延伸，丰富了品牌的内涵和产品线。五菱螺蛳粉的火爆销售，进一步提升了五菱品牌的知名度和影响力，让更多的消费者认识和了解了五菱品牌，实现了品牌的 破圈 传播。这种 产业 + 文化 的创新模式，为其他企业提供了有益的借鉴，成为了地域文化与产业融合发展的成功范例。
在乡村振兴战略的宏大背景下，五菱汽车再次展现出其敏锐的市场洞察力和对社会责任的担当，推出增程 MPV，精准定位县域经济市场，致力于成为推动乡村发展的 “创富神器”。这款车型凭借其在技术突破、场景化创新以及生态构建等方面的卓越表现，不仅为县域居民提供了高效、经济的出行和运输解决方案，更在促进乡村产业升级、带动就业增收等方面发挥了积极作用，成为政策红利的有力抓取者和乡村振兴的重要推动者。
乡村地区的基础设施建设相对滞后，充电设施不足成为制约新能源汽车普及的一大瓶颈。五菱汽车深知这一痛点，投入大量研发资源，首创商用车专用增程系统，为乡村用户带来了福音。
五菱宏光增程版搭载的 1.5L 高效混动发动机，采用了一系列先进技术，如 Masking 设计高效燃烧系统、阿特金森循环以及横流式水套热管理技术等，实现了热效率较传统发动机提升 10%，高效区运行时间超 80%。这些技术的应用，使得发动机在保证动力输出的同时，能更高效地燃烧燃油，减少能源浪费，从而降低油耗。与之匹配的液冷扁线电机，具有高效的能量转换效率和出色的散热性能，逐步提升了整个动力系统的性能和可靠性。
通过这套先进的增程系统，五菱宏光增程版实现了 NEDC 油耗仅 4.3L/100km 的优异成绩，综合续航超 1000km。这一数据意味着，与传统燃油车相比，五菱宏光增程版在能耗方面具有明显优势。以县域居民的日常使用场景为例，假设每年行驶里程为 30000 公里，按照当前油价计算，使用传统燃油车的年均油费支出约为 14400 元，而五菱宏光增程版的年均油费支出仅为 5040 元，年均节省 9360 元。这一节省的费用，相当于县域居民人均可支配收入的 12%，对于以运输为主要生计的县域居民来说，无疑是一笔可观的开支，大大降低了他们的运营成本，提高了经济效益。
五菱宏光增程版不仅在技术上实现了突破，更在产品设计上充分考虑了县域经济的多元化需求，通过一系列场景化创新，打造出一款真正适用于 “城乡物流最后一公里” 的全场景创富车型。
在车辆布局方面，五菱宏光增程版采用前置后驱布局，这种布局方式使得车辆在动力传输和操控性能上具有明显优势。前置发动机可以更好地分配车辆的前后重量，提高车辆的行驶稳定性；后驱则能够提供更强的牵引力，使车辆在满载货物的情况下，依然能够轻松应对各种复杂路况，如爬坡、泥泞道路等。据实测，五菱宏光增程版具备 30% 的爬坡能力，无论是在山区乡村的陡峭山路，还是在城乡结合部的崎岖小道，都能如履平地，确保货物能够及时、安全地送达目的地。
在货厢空间设计上，五菱宏光增程版拥有 5300L 的超大货厢，内部空间平整方正，没有过多的凸起和拐角，最大限度地提高了空间利用率。这种设计使得车辆可以轻松容纳各种形状和尺寸的货物，无论是小型的农产品、日用品，还是大型的家具、建材等，都能整齐地摆放其中。同时，车辆的车门和尾门设计也充分考虑了货物装卸的便利性，宽大的车门开口和低门槛设计，让货物的进出更加轻松便捷，大大提高了装卸效率。
为了满足不同用户的个性化需求，五菱宏光增程版构建了 “客运 + 货运 + 冷链 + 改装” 的百变空间。用户可以根据自己的经营业务，灵活调整车辆的用途。对于从事客运业务的用户，可以将车辆内部布置成舒适的座椅布局，提供安全、便捷的出行服务；对于从事货运业务的用户，则可以将座椅放倒，形成一个超大的载货空间，满足货物运输的需求；对于从事冷链物流的用户，车辆可以选装专业的冷链设备，确保货物在运输过程中的新鲜和安全；而对于有特殊需求的用户，五菱还提供了车辆改装服务，根据用户的具体要求，对车辆进行个性化改装，打造出独一无二的创富工具。
在中汽中心的实测中，五菱宏光增程版满载状态下实现了 1416km 的综合续航，这一成绩充分证明了其在实际应用中的可靠性和实用性。无论是短途的城乡配送，还是长途的跨省运输，五菱宏光增程版都能游刃有余地完成任务，为县域经济的发展提供了强大的运输保障。
经过多年的市场耕耘，五菱汽车在商用车领域积累了庞大的用户基础，五菱宏光系列车型的用户数量更是突破了 600 万。依托这一强大的用户资源，五菱构建了一个涵盖 “技术研发 - 产品制造 - 金融服务 - 创业培训” 的完整创富生态链，为县域用户提供全方位的支持和服务，形成了 “一人购车、全家增收” 的良好经济循环。
在技术研发方面，五菱始终坚持以用户需求为导向，不断投入研发资源，推出适合县域市场的新产品和新技术。从传统燃油车到新能源汽车，从单一车型到多元化产品矩阵，五菱汽车的每一次技术升级和产品创新，都紧密围绕着用户的实际需求，为用户提供更加高效、经济、安全的出行和运输解决方案。
在产品制造环节，五菱凭借其先进的生产工艺和严格的质量控制体系，确保每一辆下线的车辆都具备卓越的品质和可靠性。五菱汽车的生产工厂采用了自动化、智能化的生产设备，实现了生产过程的精准控制和高效运作，有效提高了生产效率和产品质量。同时，五菱还建立了完善的售后服务网络，为用户提供及时、便捷的售后服务，让用户在使用过程中无后顾之忧。
为了降低县域用户的购车门槛，五菱推出了一系列金融服务政策。通过 “以旧换新” 政策，用户可以将自己的旧车置换为五菱宏光增程版，享受一定的购车补贴；同时，五菱还与各大金融机构合作，提供低首付、低利率的金融贴息方案，让用户可以轻松实现购车梦想。这些金融服务政策的推出，极大地激发了县域用户的购车热情，促进了汽车消费市场的繁荣。
除了提供车辆和金融服务，五菱还积极开展创业培训活动，为县域用户提供创业指导和支持。五菱邀请行业专家和成功创业者，为用户举办各类培训课程和讲座，内容涵盖市场营销、经营管理、物流配送等多个方面，帮助用户提升创业能力和经营水平。通过这些培训活动，用户不仅可以学到实用的创业知识和技能，还能结识更多的同行和合作伙伴，拓展业务渠道，实现共同发展。
预计五菱宏光增程版的推出，将带动 200 万个体工商户实现运输工具升级，这些个体工商户在使用五菱宏光增程版开展业务的过程中，将创造更多的就业机会，带动家庭成员和周边居民共同增收致富。同时，随着用户数量的增加和业务规模的扩大，五菱汽车的产业链上下游企业也将迎来新的发展机遇，形成一个相互促进、共同发展的良好局面，为乡村振兴注入强大的动力。
在时代的浪潮中，五菱汽车始终以敏锐的洞察力和果敢的行动力，精准把握政策导向，实现了从市场跟随者到规则制定者的华丽转身。从 2010 年开创微面市场，到 2020 年引领新能源转型，再到 2025 年布局商用车增程技术，五菱的每一次战略转型，都深刻诠释了其对 “人民需要什么，五菱就造什么” 理念的坚守，也展现了其在政策响应方面的 “敏捷基因”。
2010 年，中国城镇化进程加速，个体经济蓬勃发展，市场对一款既能载人又能拉货、价格亲民且皮实耐用的车型需求日益旺盛。五菱敏锐地捕捉到这一市场趋势，推出了五菱宏光。这款车以其多功能性和高性价比，迅速成为个体工商户和创业者的首选，开创了微面市场的新时代。五菱宏光的成功，不仅满足了当时人们的出行和创业需求，也为五菱在商用车领域奠定了坚实的基础，成为中国汽车工业发展史上的一个经典案例。
随着环保意识的增强和新能源技术的发展，2020 年成为了五菱汽车的又一个重要转折点。这一年，五菱积极响应国家新能源发展战略，推出了宏光 MINIEV。这款微型电动车以其小巧灵活、价格低廉、使用成本低等特点，迅速在新能源汽车市场中崭露头角，成为了城市通勤和短途代步的热门选择。宏光 MINIEV 的火爆，不仅带动了中国微型电动车市场的发展，也让五菱在新能源领域占据了一席之地，实现了从传统燃油车向新能源汽车的转型。
2025 年，在乡村振兴战略的推动下，县域经济对高效、经济的运输工具需求大增。五菱再次先行一步，推出了搭载增程技术的五菱宏光增程版。这款车针对县域市场的特点和需求，在技术、性能和配置上进行了全面升级，以满足县域居民在城乡物流、个体经营等场景下的使用需求。五菱宏光增程版的推出，不仅为县域经济发展提供了有力的支持，也标志着五菱在商用车新能源领域的技术引领地位，再次展现了其对政策导向的精准把握和快速响应能力。
五菱通过建立 “政策 - 技术 - 产品” 的三级联动机制，实现了对市场需求的快速响应和产品的及时更新换代。五菱汽车密切关注国家政策动态，深入研究政策对市场需求的影响，从而提前布局技术研发和产品规划。在技术研发方面，五菱不断加大投入，与国内外科研机构和高校合作，引进先进的技术和人才，提升自身的技术创新能力。一旦技术取得突破，五菱便迅速将其应用到产品中，通过优化产品设计、提升产品性能和质量，满足市场对新产品的需求。这种高效的联动机制，使得五菱能够在市场竞争中始终保持领先地位，不断推出符合市场需求和政策导向的产品。
五菱汽车始终秉持 “技术普惠” 的理念，致力于将先进的汽车技术应用于民生领域，让更多消费者受益。在新能源汽车技术不断发展的今天，五菱将原本应用于豪华车型的增程技术下沉至 6 万级商用车市场，实现了 “技术平权”，让县域经济末梢的用户也能享受到新能源技术带来的红利。
五菱宏光增程版搭载的商用车专用增程系统，是五菱汽车技术创新的结晶。该系统采用了一系列先进技术，如 1.5L 高效混动发动机、液冷扁线电机等，实现了高效的动力输出和低能耗。其中，1.5L 高效混动发动机通过 Masking 设计高效燃烧系统、阿特金森循环以及横流式水套热管理技术等，将热效率较传统发动机提升了 10%，并使高效区运行时间超过 80%，从而有效降低了油耗。与之匹配的液冷扁线电机，具有高功率、散热好的特点，能够在重载通勤和连续爬坡等工况下，避免局部过热，保障电机的稳定运行和长寿命。
为了进一步降低用户的使用成本和维护成本，五菱在电池技术上也进行了创新。五菱宏光增程版采用了 MUST 一体化电池技术，通过非满胶设计，实现了电池可拆可维护，并且可以独立更换电芯。这一创新设计，使得电池的维保成本降低了 90%，大大减轻了用户的负担。同时，五菱还为电池配备了先进的液冷系统，能够在 - 30℃至 50℃的宽温域环境下，保障电池的性能稳定，提高了电池的安全性和可靠性。
通过这些技术创新，五菱宏光增程版成功将新能源技术的优势融入到了 6 万级商用车中，为县域经济用户提供了一款高效、经济、可靠的创富工具。这款车的出现，不仅提升了县域用户的出行和运输效率，也降低了他们的运营成本，促进了县域经济的发展。五菱汽车以实际行动践行了 “技术普惠” 的理念，让高端技术走进了千家万户，展现了其深厚的 “国民底色”。
在追求自身发展的道路上，五菱汽车始终将可持续发展理念贯穿于企业的经营管理之中，通过经济价值、社会价值和生态价值的三重创造，构建了一幅完整的 “责任图谱”，为中国制造业转型升级提供了新范式。
在经济价值层面，五菱汽车通过持续的产品升级和技术创新，带动了县域 GDP 的增长。五菱宏光系列车型凭借其高性价比和实用性，成为了县域经济发展的重要助力。这些车型广泛应用于城乡物流、个体经营等领域，为货物运输和商业活动提供了高效的解决方案，促进了县域经济的流通和发展。五菱宏光增程版的推出，逐步提升了车辆的性能和经济性，满足了县域用户对高效运输工具的需求，为县域经济的发展注入了新的活力。据统计，五菱宏光系列车型的普及，带动了相关产业的发展，间接创造了大量的就业机会和经济效益，为县域 GDP 的增长做出了积极贡献。
在社会价值层面，五菱汽车肩负起了保障民生的重要责任，为社会提供了大量的就业岗位。五菱汽车在发展过程中，不仅自身创造了众多就业机会，还通过产业链的延伸，带动了上下游企业的发展，为社会提供了超过 3000 万个就业岗位。这些岗位涵盖了汽车制造、零部件生产、销售服务、物流运输等多个领域，为不同层次的人群提供了就业机会，有效缓解了社会就业压力，促进了社会的稳定和发展。五菱汽车还积极参与社会公益事业，通过捐赠物资、支持教育、助力扶贫等方式，回馈社会，履行企业的社会责任。
在生态价值层面，五菱汽车积极响应国家 “双碳” 战略，通过轻量化设计和新能源技术的应用，实现了全生命周期的减排。五菱汽车在车型设计上，采用了轻量化材料和优化的车身结构，降低了车辆的重量，从而减少了能耗和排放。在新能源技术方面，五菱汽车加大了研发投入，推出了多款新能源车型，如宏光 MINIEV、五菱扬光等，这些车型以其零排放或低排放的特点，有效减少了对环境的污染。五菱还在生产的全部过程中，采用了节能减排的技术和设备，优化生产流程，降低了生产环节的能源消耗和污染物排放。通过这一些措施，五菱汽车在实现自身发展的，也为环境保护做出了积极贡献。
五菱汽车通过构建 “三维价值模型”，在经济、社会和生态三个方面实现了协同发展，为中国制造业的可持续发展提供了宝贵的经验。五菱汽车的成功实践表明，企业在追求经济效益的，也可以通过履行社会责任和保护环境，实现自身的可持续发展，为社会创造更大的价值。
